El logro de los resultados de los procesos depende de los resultados individuales del desempeño de los colaboradores; por lo cual, la clave para alcanzar la competitividad en las organizaciones de hoy es el desarrollo de las diferentes actividades de la Gestión Humana, como proceso encargado de vincular y retener personal idóneo. Esto hace que sea importante ir más allá de la formación académica tradicional de las ciencias sociales, para desarrollar una visión más amplia que le permita a los profesionales de estos campos incursionar en los nuevos modelos de Gestión Humana, para la toma de decisiones y liderazgo centrado en el análisis que exceda los conocimientos específicos de su profesión, asumiendo los retos administrativos y financieros de un perfil ocupacional efectivo e integral.

DIRIGIDO A
Profesionales de cualquier disciplina, vinculados en la orientación y manejo del proceso de Gestión Humana, en niveles gerenciales altos y medios, en empresas de cualquier rama de actividad o tamaño. También para psicólogos, profesionales de las ciencias sociales y humanas que se encuentren vinculados o interesados en la gestión administrativa y/o de personal en las organizaciones.

METODOLOGÍA
El diplomado se desarrolla mediante cátedra participativa y dinámica, utilizando sesiones de reflexión individual y grupal, juegos de roles, exposición de los temas por parte de expertos y desarrollo de talleres, ejercicios prácticos y de aplicación de los temas tratados por parte de los participantes.

OBJETIVO GENERAL
Proveer a los participantes de los conocimientos administrativos y gerenciales, necesarios para que los profesionales de Gestión Humana sean competitivos en el cumplimiento de sus responsabilidades en organizaciones de diversa índole, las cuales demandan de ellos su compromiso en sistemas integrados de gestión y demás asuntos orientados al proceso a su cargo.

LOGROS
Al terminar el programa el participante estará en capacidad de:
# Orientar las actividades del personal para el diseño e implementación de estrategias que mejoren significativamente los resultados del proceso a cargo, contribuyendo al logro de los propósitos organizacionales.
# Liderar la inserción de su equipo de trabajo y del proceso de Gestión Humana en el Sistema Integrado de Gestión, o en cualquiera de los sistemas de gestión, adoptados por la organización.
# Aplicar los conceptos y procedimientos financieros requeridos en el desarrollo del proceso de Gestión Humana.
# Ampliar el abanico de posibilidades para el mejoramiento de las condiciones laborales de los colaboradores de la organización, mediante el cumplimiento y aprovechamiento pleno de la normatividad y acciones propias de la salud ocupacional.
# Desarrollar la actividad gerencial encomendada, dirigiendo a sus colaboradores hacia el logro, en ellos, de altos niveles de motivación y efectividad en el desempeño de sus tareas.

CONTENIDO
Módulo I. Salud Ocupacional
# Legislación en Salud Ocupacional
o Decreto 1295/94.
o Ley 776.
o Decreto 614/84.
o Resolución 1016/89.
o Resolución 2013/86.
# Programa de Salud Ocupacional
o Reglamento de higiene y seguridad industrial.
o Panorama de factores de riesgo (NTC 45).
o Fomento de estilos de vida y trabajo saludables.
o Comité Paritario de Salud Ocupacional.
# Indicadores de Gestión en Salud Ocupacional.

Módulo II Legislación Laboral
# Régimen de contratos. Modalidades.
# Terminación de contratos.
# Liquidación de prestaciones sociales e indemnizaciones.
# Liquidación de tiempos. (horas extras, recargo nocturno, festivos).
# Evolución del salario. Tipos de salario.
# Concepto de desalarización. Sumas que se pueden o no desalarizar.
# La compensación flexible y variable. Casos prácticos.

Módulo III. Finanzas aplicadas al proceso de Gestión Humana
# Información financiera, útil para el proceso de Gestión Humana
o Conceptos básicos de los estados financieros.
o Lectura y análisis de los estados financieros.

# Las finanzas y la Gestión Humana
o Gestión Humana y la generación de valor.
o Impacto de las actividades del proceso de Gestión Humana en la generación de riqueza.
o Aplicación de ejercicios sobre casos reales.

Módulo IV. Habilidades gerenciales
# La organización como sistema socio-técnico.
# Componentes en la dinámica de los grupos de trabajo.
# Habilidades sociales básicas para la interacción con los trabajadores.
# Logrando altos niveles de autoestima.
# Intervención enfocada en la conducta, no en la personalidad.
# Cómo mantener un desempeño positivo.

Módulo V. Sistema Integrado de Gestión
# Elementos para la administración coordinada de los sistemas de gestión.
# Rol de Gestión Humana en la implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión.
# Principios y requerimientos de las normas de los sistemas de gestión
o Sistema de Gestión de Calidad: Norma ISO 9001 versión 2000.
o Sistema de Gestión Ambiental: Norma ISO 14001 versión 2004.
o Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional: Norma OHSAS 18001 versión 2000.
o Otros sistemas de gestión.

Módulo VI. Gerencia Estratégica
# El concepto de estrategia.
# El proceso de direccionamiento estratégico.
# Formulación e implantación de la estrategia de negocio.
# Las estrategias de recursos humanos y la de negocio.
# Los  equipos de trabajo en la ejecución de la estrategia.

DOCENTES
Gloria Milena Grajales López. Especialista en Gerontología, Universidad del Valle. Especialista en Salud Ocupacional, Universidad Libre. Psicóloga, Universidad Javeriana. Con estudios de Gestión Administrativa, Universidad Libre y Neuropsicología, Cenic La Habana - Cuba. Se ha desempeñado en el Área Clínica en el Hospital Universitario del Valle, como profesional en Salud Ocupacional Administradora de Riesgos Profesionales “Protección Laboral”. Coordinadora Mercadeo ARP Cabso. Docente universitaria del Postgrado Salud Ocupacional y Factores de Riesgo Psicolaborales en el Diplomado Salud Ocupacional, Universidad Libre. Miembro principal del Comité Seccional de Salud Ocupacional del Valle del Cauca. Actualmente se desempeña como psicóloga en el Centro de Medicina Deportiva de Indervalle.

Mariana Ulloa Tenorio. Abogada de la Universidad de San Buenaventura. Ha realizado seminarios de actualización sobre la Ley 50 de 1990- Reforma Laboral. Ley 100 de 1993 – Seguridad Social. Se ha desempeñado como docente de la Cátedra de Derecho Laboral de la Carrera de Costos y Contabilidad, Instituto Técnico Nacional Colombiano “Simón Rodríguez” Intenalco. Actualmente es jefe de Relaciones Industriales de Cartones del Valle del Cauca Ltda. y Asesora Jurídica de Inversiones Canadá Ltda., Automarcali S.A. y Colcaribe S.A.

Hermann Franz Stangl H.  Especialista en Finanzas, Concentración en Finanzas Avanzadas, Universidad Icesi, Cali. Estudios de postgrado en Gerencia Financiera, Pontificia Universidad Javeriana, Cali; Strategic Management and Organizational Structure, Berkeley, USA; Elaboración y Evaluación de Proyectos Industriales, Pontificia Universidad Javeriana, Cali) y Management & Business, SDSU, USA. Economista, Universidad San Buenaventura, Cali. Autor del libro “Generación Operativa de Valor”. Fue director de presupuestos y gerente financiero de empresas del sector privado y coordinador del área financiera de la carrera de Contaduría Pública de la Pontificia Universidad Javeriana. Actualmente se desempeña también como conferencista de varios gremios e instituciones empresariales. Columnista económico y financiero. Docente de importantes universidades del país y desarrollador de software gerencial para la PYME. Consultor financiero.

Juan Javier Vesga Rodríguez. Candidato a Magíster en Psicología Organizacional y del Trabajo. Especialista en Gestión de Talento Humano, con énfasis en Clima Organizacional. Psicólogo y tecnólogo en Gestión Comercial y de Negocios. Actualmente es coordinador de prácticas en la Facultad de Psicología de la Universidad de San Buenaventura y docente en esa Universidad. Adicionalmente dicta clases en postgrados y Educación Continua en las universidades Libre, Javeriana de Cali, del Valle y Autónoma de Occidente. Instructor y asesor de los programas de desarrollo empresarial de la Fundación Carvajal y Fundaempresa. Conferencista de la Cámara de Comercio de Cali. Asesor en la realización de programas de evaluación de clima organizacional, estudios de salarios, selección de personal, análisis y descripción de cargos, evaluación del desempeño, conflicto y negociación, formación de facilitadores y entrenamiento de vendedores en empresas como, Forval S.A., Colgate Palmolive, Galletas Noel, Frigorífico Continental (Barranquilla), Industria de Licores del Valle, Centro Colombiano de Estudios Profesionales – Cecep, Instituto Internacional Cinara de la U. del Valle, Unidad Ejecutora de Saneamiento, entre otras.

Sonnia Maya Torres. Especialista en Gestión de Calidad, AOTS, Osaka Japón. Especialista en  Normalización ISO Swedish Institute of Standardization. Suecia. Diplomado en Consultoría Productiva, Universidad del Rosario. Ha sido Auditora Líder para certificación de empresas, Icontec. Miembro ad-honoren del Comité Nacional de Certificación de Sistemas de Calidad bajo Modelo ISO 9000 y 14000, Icontec. Evaluador Senior del Premio Colombiano de Calidad. Actualmente trabaja como consultora empresarial en Calidad y Gestión Ambiental Asociada a Midas-Usaid, Centro Nacional de Productividad y la ONU. Ha sido conferencista en seminarios y diplomados; fue Gerente de Calidad Corporativa de las empresas del Grupo Lloreda S.A.

Julio Cesar Paz Lamir: Magíster  en Economía e Ingeniería Industrial de la Universidad Javeriana, Cali. Consultor y Docente del Departamento de Gestión de las Organizaciones y de la Oficina para la Gestión de Consultorías, de la Universidad Javeriana, en los temas y proyectos relacionados con la  línea de investigación de Productividad  y Estrategia. Amplia experiencia en el sector privado en las áreas de Planeación y de Mercadeo. Consultor por diez (10) años del Programa de las  Naciones Unidas para el Desarrollo, en la ejecución de proyectos para diferentes entidades, en temas relacionados con el Direccionamiento Estratégico, Diseño de Estructuras Organizacionales y Desarrollo e Implantación de Sistemas de Información. Docente de Planeación y Control de Proyectos,  Sistemas de Información, Evaluación y Seguimiento de Procesos,

JULIO CÉSAR PAZ LAMIR. Magíster  en Economía, de la Universidad Javeriana; con estudios de Ingeniería Industrial en  la misma Universidad. Consultor y docente del Departamento de Gestión de las Organizaciones y de la Oficina para la Gestión de Consultorías, de la Pontificia Universidad Javeriana, en los temas y proyectos relacionados con la  línea de investigación de Productividad  y Estrategia. Amplia experiencia en el sector privado en las áreas de Planeación y de Mercadeo. Consultor por diez años del Programa de las  Naciones Unidas para el Desarrollo, en la ejecución de proyectos para diferentes entidades, en temas relacionados con el Direccionamiento Estratégico, Diseño de Estructuras Organizacionales y Desarrollo e Implantación de Sistemas de Información. Vinculado a la actividad docente desde hace más de 15 años, en pregrado, postgrado y educación continua en las cátedras de Planeación y Control de Proyectos,  Sistemas de Información, Evaluación y Seguimiento de Procesos, Gestión de Proyectos, Seminario de Productividad.

DURACIÓN Y HORARIO
120 horas
Viernes de 6:00 a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

LUGAR
El Diplomado será dictado en las instalaciones de ACRIP-Valle. Calle 35N  No. 3GN-33

INVERSIÓN
Afiliados ACRIP  $1.800.000
No afiliados        $2.100.000
Incluye materiales, certificado y el 1.5% por concepto de la estampilla Procultura, según el Acuerdo 115 de mayo 19 de 2005, expedido por la Alcaldía Municipal de Cali.

La Pontificia Universidad Javeriana podrá cancelar los diplomados y seminarios cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del valor recibido. Igualmente, en caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y  fechas programadas.

CERTIFICADO DE ASISTENCIA
La Pontificia Universidad Javeriana expedirá un certificado de asistencia a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las horas programadas.

FACILIDADES DE PAGO

• Financiación disponible por convenios de la Pontificia Universidad Javeriana con Coomeva - Inversora Pichincha - Giros y Finanzas – Credivalores.
• Pago con tarjeta de crédito o débito: en la oficina de Educación Continua.
• Pago en efectivo o cheque: consignar en las oficinas Bancolombia en los formatos especiales de recaudo, en la cuenta corriente número 326 013720-07, a nombre de la Pontificia Universidad Javeriana, especificando el nombre del Diplomado Gestión administrativa y financiera, y enviar el recibo de consignación a Educación Continua para confirmar su cupo.
• Descuentos: 10%  para egresados de la Pontificia Universidad Javeriana; asociados a la Cooperativa Coomeva; afiliados a S.O.S., a la caja de compensación Comfenalco, a Porvenir, Protección y/o Suratep. Se debe presentar  fotocopia del carné vigente, para la elaboración de la factura, incluyendo el descuento. Descuento no acumulable.

INFORMES E INSCRIPCIONES
Pontificia Universidad Javeriana  - Cali
Edificio Centro de Educación Continua. Piso 1
Lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00  a 7:00 p.m. y sábados: 8:00 a.m. a 12:00 m.
Dirección: Calle 18  #118-250 Avenida Cañasgordas
Conmutador: 3218200 ext. 345 – 261.
Directo: 3218345 - 3218261
Telefax: 555 21 77
e-mail: educontinuada@javerianacali.edu.co
www.javerianacali.edu.co/cec

Acrip Valle
Dirección: Calle 35 N No. 3GN-33
Tel: 6682976
Fax:: 6616376
e-mail: asistente@acripvalle.org
www.acripvalle.org